PFC People focus conslting

人才培养计划

团队领导能力培训
-通过与团队有效性调查配合,获得更大的成果-

虽然目标不是个人取得成果,而是作为组织取得成果,但实际上组织成果经常是个人成果的单纯“加法”。每个人都在自己干自己的工作。在这样的背景下,在中国,为了提高组织的能力,人们又开始关注“团队”这个概念。团队成员最大限度发挥自己的能力,又自发地积极参加团队活动,团队整体获得相乘效果需要的是团队领导能力。
在本计划中,领导考虑提出目标和方针的练习、高效推进工作的方法和职责分担等问题,对成员进行指导,学习全体成员互相交流、强化团队建设的方法等内容。
在实施培训前进行提高自己团队绩效的“团队有效性调查”,可以获得更具体、更实际的成果。

团队领导能力培训的目标

  • 加深对高效团队建设所需的3个要素的理解,学习如何使用强化各要素的工具
  • 方向性: 制定并共享愿景和目标
  • 流程: 为完成目标管理流程
  • 人: 掌握并有效利用成员的特点
  • 检查自己团队的有效性,提取课题
  • 学习指导成员的指导技能
  • 设计团队建设会议
  • 制定强化自己团队的行动计划

团队领导能力培训的主要对象

  • 希望提高团队意识和观点、系统学习高效团队建设的要素并进行发挥的人
  • 希望作为团队持续取得成果的管理者或现场的团队领导人

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