PFC People focus conslting

人才培养计划

面试技能培训(招聘面试技能培训)
-学习提问的诀窍,透过有效提问,更清楚地了解面试者的实力-

在中国成功的企业最着力提高的就是这个面试技能。它们在“公司将聘用谁?”(明确所需人才的类型)、“如何选择?”(看清人才)等问题上花费了大量的时间和精力。可以说,我们切身感受到,在中国市场,正是“人”在左右企业的竞争力。

我们提供的计划通过使用“SAR模式”的流程将容易依赖直观判断进行的聘用面试标准化,受 训者可以学习如何聘用符合聘用标准和能力要求的人才的技能。
根据美国麦当劳、安达信公司开发的计划制作,已导入到很多国内外企业中。实施时,我们将根据各公司的聘用方针和需要的人才类型提供定制服务。

  • 明确招聘面试中自己的职责
  • 看清正在招聘的职业种类所需的能力
  • 使用一定的面试方法,收集决策所需的有意义的信息
  • 为了解应聘者过去的工作成绩,使用“试探对方行为的提问”的技巧
  • 使最有竞争力的候补接受公司的内定决定
  • 了解应注意的问题和触犯法律的问题

面试技能培训的主要对象

  • 希望理解本公司所需人才的能力和评价标准,聘用能在本公司出成果的人才的人
  • 希望为有效进行面试加深对流程的理解和提高提问技巧,提高面试者水平的人

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