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人才培养计划

引导培训(基础篇)

所谓引导,是“以中立的立场,来管理团队整体的工作流程;在培养团队精神的同时, 将团队的成绩最大化”的技能。当今世界形势风云变幻,组织里的每个员工,都必须要 能独立思考,且同心协力地推进改革并解决问题。

学员们能透过本培训,习得如何有效管理工作流程,进而在团队作业时,激发出崭新 的解决方案。在这“引导师型领导者,将是引领企业持续成功的时代”,PFC的使命是 尽快向国内介绍引导理念,帮助各组织建立起能有效沟通的企业文化。PFC并营运拥 有1500名会员的引导师俱乐部,能提供学员们最新、具有实践意义的内容。

课程目标

  • 深化认识建导师,在团队运营及组织变革方面的作用和重要性
  • 利用建导师能力表,对自己的技能进行自我诊断,并确定改进领域
  • 了解建导师应注重的三个领域,并掌握其所需的具体技能
  • 通过小组演练,得到小组对自己的建导技能的反馈
  • 制定出自己实际参加的会议议程

主要对象

  • 希望让部门内的成员展开讨论,并以成员们自己的能力提出新的创意及改进方案,进而将创建理论与实践相结合的团队领导
  • 希望能够以令人信服的方式解决团队内的意见分歧的管理者
  • 希望能够在规定的时间内召开会议并制定出可行的解决方案及行动计划的管理者(等)

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