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组织开发工作坊

团队建设
-转变为高效团队-

特别是在全球市场中,日本企业应发挥的强项是以“团队”取得成果,即“团队”力量。但是,在中国,很多日系企业很难发挥日本企业的“团队”力量,这也是现实。即使汇聚了优秀的人才,如果没有一致的事业方向、团队协作的体制、以及相互之间的信赖关系,也发挥不出团队的力量。关于“团队”,PFC有以下3个观点。

  • 21世纪的组织是“团队”的集合体
  • 高效团队必须具备的3大要素为
    -“方向一致”
    -“有高效的流程”
    -“人际关系健全且有活力”
  • 一个真正的团队,个人和组织都能发挥其最大潜力!
PFC提供全面的团队建设服务,包括工作坊的设计和实施,以帮助各个团伙进化成高效的团队,通过PFC的专业引导师,带领大家从各种各样团队建设的练习和技巧中,实现特定的团队目标。

PFC的解决方案(例)

PFC将分为团队建设分为四个类别,并根据各企业的需求在每个类别中提供了解决方案。


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