PFC People focus conslting

人才培养计划

教练指导
-调动部下的力量和干劲-

教练指导与引导,是现代领导必须具备的技能。在中国,许多管理人员跟领导习惯使用自上而下命令型的管理模式,但单单使用此领导模式,组织与团队不足以应付当今竞争激烈,变换多端的商业环境。因此,领导可以运用教练指导与引导的技能,培养部下和团队成员的自主性,推进他们在关注自我实现的同时,采取行动共同实现组织或团队的愿景。

本计划大量加入角色扮演等实践活动,并找出所有应指导的场面,让受训者学习如何发挥成员的能力和智慧,获得更高水平的承诺(倾听和反馈等技能)。

教练指导的目标

  • 理解各种培养人才的方法,讨论如何因人因事选择合适的方法
  • 理解进行教练指导时的5个重要要素
  • 学习实现5个要素所需的知识和技能
  • 通过在指导的角色扮演中实际体验,最终可以实际进行指导

教练指导的主要对象

  • 希望学习如何高效地接近部下,促使部下成长和发挥自觉性的管理人员和团队领导
  • 希望通过与部下进行高效沟通,获得更佳组织成果的人

组织开发咨询

人才开发计划