PFC People focus conslting

理念

理念

PFC的理念

20多年来,PFC一直为客户提供组织开发、人才开发服务。我们协助客户通过开发组织成员的能力,提升组织整体的健全性,以应付大环境的变化。近年来,我们将过去累积的成功经验,协助客户进行全球化,并在亚太地区正式开展服务。除了主要的中文、日语、英语,我们还以印度尼西亚、印地语等各国语言实施培训计划。

“组织开发”究竟是什么? 组织开发的目的是为了“建立能持续取得良好成果、明智且健全的组织”。 一个组织即使汇集了优秀的人才,也不一定能取得良好的成果,这一点不用赘述。

这是因为成员间没有充分共享组织方向、缺乏明确的流程、或无法建立团队成员间的信任关系。

正因为组织是由各种不同价值观的“人”聚集到一起形成的,它蕴藏着个人绝对无法拥有的巨大力量。但是,组织的明智、健全不会自然地显现出来。需要有计划性地进行组织开发。

PFC在以下的5个方面开展集体培训、研讨会、高层主管教练指导、咨询业务,帮助客户企业进行组织开发。

转变(Change)
领导能力(Leadership)
团队(Teams)
多样性(Diversity)
价值观(Values)



转变

单单形式上的“改变” 是不够的,必须要有发自内心的 承诺,才能真正的“转变” 为应付外部突如其来的压力,上级下命令的单方面变革, 通常只是组织或形态上的短期的改变,并不代表组织本质 上的“转变”。 唯有组织中的每位成员都能自发性地“改变”自己思考模 式与行为时,组织才会真正“转变”来面对无限的可能。

领导能力

理想的领导者的新定义 “领导” 并非只是管理下属的工作成果而已。一个新纪 元的领导者,要能贯彻自己的信念与价值观, 并由衷地 尊重每名员工的想法,激发员工的潜能,促使员工遇到问 题时,能自发性地思考方案。


团队

组织是团队的集合体 所有的组织,不管规模大小,都是由若干个团队(规模有 几个人至几十个人不等)运营的。组织要想取得理想的业 绩,必须能应对变化的速度,增强以较少人数来获得较大 成果的“团队”力量。


价值观

组织的价值观与个人的价值观的连结 无论什么组织,都存在其固有的价值观。这种价值观,并 非由上级强加给员工的。而是每一名员工,了解自身的价 值观同时,寻求其价值观与组织的价值观之间的关联,从 而在组织与个人之间形成强有力的纽带。


多样性

世界充满了多样性。我们人类也正因为这个特性,才足以 实现了强有力的进化。组织也是如此。只有每一名员工所 具有的不同点交汇在一起,组织才能灵活应对这千变万化 的时代、迸发出强大的生命力。